Însoţită de criticile unor aleşi la adresa comportamentului sfidător al multora dintre slujbaşii Primăriei, a delăsării şi chiulului de la serviciu, hotărârea cu salariile acestora, care au „explodat”, pur şi simplu, a trecut la vot, din raţiuni electorale. Niciunul dintre politicienii membri ai Consiliului Local n-a ridicat mâna având convingerea că purcoiul de conţopişti care sufocă instituţia merită sumele sfruntate plătite din banii câmpulungenilor, ci de teamă că, respingându-le, îşi semnează sentinţa de autoexcludere de la conducerea municipiului. 27 iulie 2017, o dată de reţinut, fiind ziua în care pentru bugetărimea din administraţia publică locală, beneficiară deja a unor măriri cu peste 65% (!), din februarie 2016 şi până în prezent, s-au aprobat salarii care întrec mediul privat, unde recompensarea muncii angajatului se face în funcţie de competenţă şi performanţă. Or ce performanţă înregistrează prestaţiile funcţionarilor Primăriei, când, vorba lui Bogdan David, la ceasul prânzului, cu jumătate din hârţogarii instituţiei te întâlneşti la Kaufland, iar cu cealaltă jumătate, la Lidl?! Şi, totuşi, reprezentanţii comunităţii locale au considerat să răsplătească debandada din Primărie, trândăvia şi obrăznicia în relaţia cu contribuabilul cu lefuri dublate, dacă nu, chiar triplate, purtătoare de stimulente. În cadrul şedinţei ordinare a Consiliului Local de joia trecută, când s-a aprobat hotărârea care loveşte, practic, în sectorul privat din Câmpulung, unde, doar în cazuri excepţionale, se câştigă chenzine cum sunt cele pe care le vor încasa bugetarii din Primărie, aleşii şi-au argumentat votul printr-o mare păcăleală, având impresia că plătitorii de taxe şi impozite folosite, iată, pentru retribuirea unei grămezi de incompetenţi, le vor digera motivele de doi bani şi anume: plătindu-i gras, vor înţelege că a venit vremea să înceapă să muncească şi să se poarte frumos cu cetăţenii.
Supliment de la primar: 5%, care depăşeşte două salarii minime
Dintr-o discuţie, care a durat aproape o oră, pe un subiect, în privinţa votării căruia Executivul n-a avut nicio emoţie, vom selecta câteva luări de cuvânt, ce reflectă atât poziţia autorilor materialului de şedinţă, cât şi punctul de vedere al Legislativului exprimat în plen. Mai exact, al acelor aleşi care au avut „îndrăzneala” să se lege de „sensibilii” din birourile instituţiei, care chiar sunt convinşi că merită retribuţiile majorate excesiv. Asta după ce, potrivit lui Ţâroiu, în numai un an, salariaţii Primăriei au beneficiat de creşteri de peste 65% şi, după cum a mărturisit în faţa Consiliului, el, personal, n-a simţit nicio îmbunătăţire a activităţii lor. În mod cert, nu se va simţi nici de acum înainte. Dimpotrivă, având bani mai mulţi de cheltuit, vor lua Kaufland şi Lidl cu asalt, nu de la prânz, ci de dimineaţă. Asta în cazul în care nu se vor muta cu shopping-ul în timpul serviciului la Piteşti sau Bucureşti, de vreme ce nu-i controlează nimeni, iar de sancţiuni nici nu poate fi vorba.
Dar să vedem ce are de zis primarul Liviu Ţâroiu, care a făcut introducerea acestui subiect dezamăgitor pentru restul câmpulungenilor. „Legea 153 (n.r. din 28 iunie 2017, privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice şi stabilirea salariilor de bază aferente funcţiilor din cadrul familiei ocupaţionale „Administraţie”, utilizate în cadrul aparatului de specialitate al primarului, aparatului permanent al Consiliului Local şi în serviciile subordonate acestora) este aplicabilă începând cu 1 iulie şi a trebuit ca, până la sfârşitul lunii, să aprobăm salariile pentru toţi funcţionarii publici, personalul contractual şi toate celelalte categorii de personal din Primărie şi serviciile subordonate. Legea spune că salariile, pentru funcţiile de conducere, până la nivel de şef de birou, sunt atributul primarului şi primarul le stabileşte pentru toate categoriile de funcţii. Consiliul Local, normal, aprobă toate celelalte funcţii pe partea de Executiv. Am făcut o propunere, în sensul de a nu pierde nimeni nimic din ceea ce a câştigat până acum. Începând cu februarie (n.r. 2017), am făcut câteva indexări. Am aprobat o creştere salarială de 20% în cursul lunii februarie şi am mai făcut o mărire de 25%, la o parte de personal, ca spor (n.r. în afară de măririle de anul trecut, care, din februarie 2016 şi până acum, au urcat chenzinele cu peste 65%!). Le-am menţinut şi le-am băgat în salariul de bază al tuturor funcţionarilor. Eu cred că, prin colectivul pe care l-am consultat, am luat cea mai bună hotărâre. Rămâne ca dumneavoastră să o analizaţi şi să hotărâţi sau să faceţi propuneri. Dacă sunt mai bune, le vom accepta. Dacă sunt mai rele, vom vedea. Dar trebuie să le aprobăm şi cred că ceea ce v-am propus, în proporţie de 98%, este corect. Prin această lege, primarul are la dispoziţie un fond de 5% din fondul de salarii, prin care să-i poată stimula pe cei care muncesc mai mult decât ceilalţi, în aşa fel încât să fie mulţumiţi, iar diferenţele să nu fie prea mari.”, a fost expozeul primarului ca justificare a propunerii Executivului de majorare a salariilor. 5%, trebuie să precizăm acest lucru, care ajunge, chiar depăşeşte două salarii minime pe economie.
Cetăţeanul va contribui la evaluarea personalului, declarând dacă a fost mulţumit sau nu de felul în care a fost tratat la Primărie
După colegul de partid al primarului, Constantin Ivan, procentul ar putea fi majorat, pentru a crea concurenţă. „Aş fi de acord să-l majoraţi – i-a sugerat acesta lui Liviu Ţâroiu -, pentru că e prea puţin procentul aflat la îndemâna dumneavoastră.” „Aşa spune legea, este destul.”, a replicat şeful Executivului. Totuşi, condiţia pusă de Ivan a fost ca majorarea de salarii, a cărei aprobare s-a făcut electoral, nicidecum de dragul unei categorii profesionale de ale cărei servicii lumea este atât de nemulţumită, a fost obţinerea performanţei. „Trebuie să salutăm această iniţiativă. Toţi se bucură de majorare. Cu cât mai multe activităţi sunt retribuite mai bine, cu atât mai bine. Însă avem obligaţii majore. Există nişte principii care trebuie respectate. Principiul nediscriminării. Nu trebuie să vă ascund că sunt vociferări. Principiul egalităţii, al importanţei sociale a muncii şi, nu în cele din urmă, al stimulării personalului. Stimularea personalului trebuie făcută în funcţie de performanţă. Performanţă care, din păcate, lasă de dorit. Eu constat, după un an, că întâmpinăm foarte multe dificultăţi în fluxul care se desfăşoară în compartimentele funcţionale ale personalului acestei instituţii.”, a precizat Constantin Ivan.
Acesta a remarcat în documentaţia de şedinţă o expunere de criterii de evaluare cu caracter general. Adică nu se face referire efectiv la serviciile publice pe care funcţionarii trebuie să le exercite. „Am mai spus într-o luare de cuvânt, acum şapte-opt luni, că trebuie ca fiecare compartiment să aibă obiective specifice, din care să rezulte, aşa cum există în toate planurile de activitate, şi indicatorii de performanţă măsuraţi. Mă aşteptam ca la material să fie adus statul de funcţii. Organigrama, care trebuie adusă în actualitate, pentru că este nefuncţională ca mod de desfăşurare. Am dat un singur exemplu. Îl avem pe domnul de la Investiţii. Nu au ce căuta cele două activităţi – Achiziţii şi Investiţii – în aceeaşi căciulă. Dacă într-o anumită perioadă, cu termene fixate, nu actualizăm fişele posturilor, degeaba facem această majorare, căci motivarea, în cele din urmă, nu se vede.”, a continuat acesta.
Ivan a reamintit o mai veche recomandare a sa şi a cerut insistent ca, în condiţiile în care funcţionarii vor fi plătiţi atât de bine, să fie pusă în aplicare: posibilitatea acordată cetăţeanului, completând un formular referitor la modul în care a fost tratat la serviciul Primăriei căruia i s-a adresat cu o solicitare, de a contribui la evaluarea făcută de superiorii angajatului respectiv. Altfel spus, aprecierea manifestată de contribuabil să vină în sprijinul angajatorului, care evaluează prestaţiile angajatului. „În momentul în care intră în instituţie, cetăţeanul să aibă posibilitatea să spună dacă este mulţumit de serviciile funcţionarilor cu care intră în contact. Să rezulte simplu: „Am venit la Primărie, la compartimentul cutare, cu următoarea doleanţă, şi sunt mulţumit, parţial mulţumit, satisfăcător sau nemulţumit.” Această chestiune pe care am comentat-o nu s-a pus în aplicare.”, a încheiat Ivan.
Pe consilierul Stanciu nu l-a băgat nimeni în seamă în birourile „testate”
Primele condiţionări puse Executivului – fişa de apreciere a salariaţilor, la îndemâna fiecărui cetăţean, pe care s-o completeze când intră în Primărie, şi o nouă organigramă, ambele reieşite din alocuţiunea lui Ivan – au fost completate cu alte propuneri. Evaluarea anuală a fiecărui salariat, dar şi raport lunar de activitate întocmit de şeful de serviciu, după cum a indicat Sergiu Cicu. „Mă întreb dacă, proporţional cu creşterea salariilor, se vor îmbunătăţi serviciile către populaţie. O spun cu foarte mare regret. Sunt foarte mulţi dintre funcţionarii Primăriei care consideră că cetăţeanul este la dispoziţia lor şi nu invers.” „La finalul anului, trebuie să facem evaluarea fiecărei persoane – a intervenit primarul Ţâroiu – să vedem ce-a făcut, cum şi-a îndeplinit atribuţiile, dacă merită sau nu merită. Fiindcă, de la 1 ianuarie, iarăşi vom veni în faţa dumneavoastră pentru aprobarea nivelurilor de retribuţie valabile anul viitor. S-ar putea să fie ori mai mari, ori mai mici. Odată cu deciziile de salarii vor fi revizuite şi fişele postului.” „Depinde cine face evaluarea.”, a adăugat Cicu.
O altă cerinţă, obligativitatea purtării ecusonului, a reieşit din experienţa trăită de consilierul Marin Stanciu în Primărie, împărtăşită colegilor la şedinţă: „(…) N-aş vrea să intru în niciun compartiment, dar astăzi (n.r. 27 iulie 2017) am intrat în câteva birouri, unde nici măcar nu m-au întrebat de ce am intrat acolo. Am dat „bună ziua”, vorbeau la telefon, mi-au răspuns sec „bună ziua”, dar nu m-au întrebat de ce-am intrat în biroul acela. Am salutat, am aşteptat cât au vorbit la telefon şi atât.”
„Dacă mă duc la Kaufland, la ora 12.00, şi mă întâlnesc cu jumătate din Primărie şi cu jumătate la Lidl, n-am câştigat nimic”
Deci, vorba lui David, dacă un consilier local a beneficiat de acest tratament umilitor la Primărie, vă daţi seama de ce sunt capabili cu omul de rând. „Dacă mă duc în continuare la Kaufland, la ora 12.00, şi mă întâlnesc cu jumătate din Primărie şi cu jumătate la Lidl, n-am câştigat nimic.”, a descris acesta cheful „nebun” de muncă al angajaţilor Primăriei. El a cerut conducerii instituţiei să se inspire din modelul corporatist introducând o condică, pe care angajaţii s-o completeze la modul cel mai serios. „Nu cum se face la Primărie, unde o semnează după trei zile sau când îşi aduc aminte.”
Colegul Ionel State a răsucit şi el cuţitul în rană, amintind despre cursurile de perfecţionare, la mare sau la munte, la care au fost trimişi numai în 2017 zeci de salariaţi ai Primăriei. În fapt, vacanţe pe litoral sau în staţiuni montane, plătite din banii noştri. „Activitatea angajaţilor din Primărie ar trebui să crească, mai ales că 80% pleacă la cursuri. Deci, şi prin aceste cursuri, la care participă, ar trebui să-şi îmbogăţească activitatea şi să vină cu ceva nou şi mai bun. Pe lângă aceste salarii, mai merg şi la cursuri de perfecţionare. La finalul anului… vom vedea, probabil, este în funcţie de buget. Că e evaluare… până la urmă, ăştia sunt, nu este aşa de simplu să-i dai afară. Dar trebuie să înţeleagă au o creştere salarială destul de bună în şapte luni şi este foarte bine. Iar la 1 ianuarie să dea Dumnezeu să avem un buget care să ne permită să mergem cu aceleaşi salarii şi să nu tăiem.”, a precizat acesta. Magda BĂNCESCU