Abordând ideea de management al Spitalului Câmpulung, dr.Andrei Aron spunea că este pus în practică un sistem de conducere a celor două unităţi din municipiu într-o simbioză asigurată de Primărie şi instituţiile medicale. Ideea de a armoniza proiectele Spitalului cu cele ale administraţiei publice locale a existat, dar numai la nivel declarativ, şi la precedentele echipe, cu atât mai mult cu cât primarul şi directorul făceau parte din acelaşi partid politic. Iar primarul îi dădea banii directorului să-i consume cum credea de cuviinţă. Tot timpul, impresia a fost că investiţiile sunt propuse doar de şeful Spitalului, fără consultarea finanţatorului local, a cărui obligaţie era să-i suporte din „teşchereaua” publică pretenţiile. Aşa a arătat „colaborarea” directorului cu primarul şi Consiliul Local. Unul cerea, ceilalţi dădeau. Revendicările imperative, de ordin financiar, ale managerului vor fi de domeniul trecutului, ţine să ne convingă parteneriatul format din primarul Elena Lasconi şi medicii Iordache şi Aron, care insistă pe ideea de armonie şi conlucrare la realizarea proiectelor investiţionale ale Spitalului.
Liantul între instituţii va fi Andrei Aron, în calitate de reprezentant al primarului în cea mai sensibilă problematică a oraşului, Sănătatea.
Un manager tânăr, care şterge gustul amar lăsat de Alexe şi Stănescu
Planurile la care s-a referit consilierul primarului vor fi puse în practică de noul director al Spitalului Câmpulung, deocamdată, interimar în funcţie, până la organizarea concursului. El va fi sprijinit, în spiritul armoniei punctate la începutul articolului, de către primarul Elena Lasconi şi consilierul Andrei Aron. Lasconi şi Aron au constituit o echipă convingătoare pentru câmpulungeni încă din perioada campaniei electorale, victoria la alegeri având la bază şi programul de sănătate al primarului, o noutate în materie de angajamente asumate de un candidat la Primărie. Celor doi li se alătură încă un tânăr în persoana lui Mădălin Iordache, a cărui prezenţă la şefia Spitalului Municipal şterge decepţia celor două conduceri învechite, depăşite, plafonate şi contestate ale unităţii, agreate de fostul primar Liviu Ţâroiu.
De 13 ani la Spitalul Câmpulung, medic de Chirurgie Generală, dr.Mădălin Iordache spunea că ceea ce-l califică pe el pentru funcţia de manager este faptul că ştie destul de bine instituţia. „În ultima vreme, cred că am avut destule poziţii publice, în care am semnalat probleme nu numai la nivelul Spitalului, mai ales de când a început pandemia. Am înfiinţat de la zero şi am coordonat până în prezent un Cabinet de Endoscopie Digestivă şi, timp de un an, am fost şi coordonator al Blocului Operator, după care mi-am depus demisia din motive pe care nu vreau să le discut.”
Acesta a explicat de ce a preluat Spitalul. Înainte de producerea minunii cu Elena Lasconi primar, dr.Iordache spunea că ajunsese la sentimentul că este un „câine care urlă la lună”. „Şi mai aveam şi nişte bâte în jur, care-mi dădeau senzaţia că locul meu este sau nu mai este aici. Mai este un motiv. Întotdeauna, oamenii ca noi au fost acuzaţi că aducem doar critici şi nu venim cu soluţii. Este o veche meteahnă a unora care cred că cei care sunt, într-un anumit moment, la conducerea unor instituţii deţin adevărul absolut, iar ceilalţi n-au nicio soluţie şi sunt puşi acolo doar ca să distrugă sau să facă lobby pentru altcineva.”, a afirmat Mădălin Iordache în deschiderea mesajului său, prezentat la conferinţa de presă.
Afişaj electronic, în locul celui pe panouri scrise, la toate etajele
Un deziderat din programul de sănătate, prezentat în campania electorală, de primarul Elena Lasconi, l-a constituit sistemul de semnalizare pentru pacienţii care intră în Spitalul Câmpulung. Pe un ecran a fost proiectată o propunere de afişaj electronic, pe care solicitanţii de servicii să le găsească la toate etajele, cu toate indicaţiile de care este nevoie: secţii, cabinete, medici, etc. Aşadar, va deveni, sperăm, istorie afişajul pe panouri scrise, înlocuit cu ecrane, ca în lumea civilizată. „Vedem dacă putem să integrăm în aceste display-uri şi numărul programării. Şi cât de complex putem să-l facem.”, îşi doreşte Andrei Aron o înlesnire a maximului cu putinţă, la nivelul actual al unităţii, a accesului oamenilor scutiţi să mai „bâjbâie” prin toată clădirea.
Jurnaliştilor le-a fost prezentată o machetă a viitoarelor ecrane din Spital, rod al unei colaborări cu un IT-ist foarte bun, prezentat de Andrei Aron drept un prieten al oraşului, pe nume Cristi Cloţ. „Ne face gratuit această platformă, chiar ne donează trei ecrane pentru a face testele iniţiale şi a vedea cum vor funcţiona. Face parte din planul de deschidere.”, a precizat Aron.
Secţia de Pediatrie, îmbunătăţită printr-o acţiune caritabilă
Alt proiect, în privinţa căruia dr.Aron se declara optimist că se va îndeplini, va fi refacerea Secţiei de Pediatrie. „Suntem în discuţii cu o asociaţie, care va face o acţiune caritabilă, de strângere de fonduri. Încă nu avem răspunsul final de la ei, dar sperăm că este pozitiv. Vor amenaja complet Secţia de Pediatrie a Spitalului, aşa cum ar trebui să arate Pediatria.”, a precizat consilierul primarului, completat de Elena Lasconi.
„Eu o să păstrez legătura cu foarte multe ONG-uri şi asociaţii, poate, chiar cu ONG-uri din Câmpulung. Ar fi de dorit să fie multe ONG-uri din Câmpulung şi tot ce se poate face pentru Spital, prin aceste ONG-uri, să facem. Există multe posibilităţi, pentru că bani nu prea sunt, iar dacă ne apucăm să scriem proiecte pe fonduri europene, în acest moment, durează doi-trei ani până vom primi fondurile. Dar se pot face lucruri, câte puţin, câte puţin, prin aceste ONG-uri, cum este cazul Secţiei de Pediatrie.”, a afirmat Elena Lasconi, cu angajamentul unei întâlniri cu presa pe tema Pediatriei, pentru a prezenta proiectul investiţiei, prin antiteză cu imaginea din prezent. Magda BĂNCESCU