Lăsând la o parte cele trei noutăţi ale noului stat de funcţii – o Poliţie Locală „uşurată” de 9 posturi, Compartimentul Proiecte şi Fonduri Europene, reintrodus în grilă şi extins la 13 posturi, şi Serviciul Politici Publice, Comunicare şi IT, funcţional cu 8 posturi -, restul sunt modificări de denumiri, unele cu termeni sinonimi. Este constatarea consilierului local Constantin Ivan, care a „taxat” cu blândeţe dorinţa actualei administraţii de a schimba de dragul schimbării. Adică de a nu rămâne titulatura serviciilor aşa cum a lăsat-o Liviu Ţâroiu, deşi eficienţa angajaţilor nu este influenţată de denumirea de pe uşa biroului. Ivan s-a numărat printre aleşii care, la şedinţa din 28 ianuarie, s-au abţinut de la a vota organigrama şi statul de funcţii – abţinere care este echivalentă tot unui vot negativ -, din următorul motiv declarat: nu a fost supusă la vot propunerea sa de a „extrage” Achiziţiile Publice din cadrul Serviciului de Dezvoltare Locală, devenită Urbană, pentru a funcţiona ca serviciu ori compartiment de sine stătător.
Ivan: „Foarte multe structuri din organigramă au suferit numai formal nişte schimbări de denumire nejustificate”
Ivan a salutat înfiinţarea Compartimentului de Proiecte şi Fonduri Europene, pe care îl introdusese în grila de acum un an şi jumătate şi fostul primar Liviu Ţâroiu, dar cu cinci posturi. Sub presiunea liberalilor, care îl tot forţau să „taie”, la a treia încercare de a-şi trece statul de funcţii al Primăriei, Ţâroiu a eliminat Fondurile Europene, rămânând să revină în actualitate şi la vot în momentul concretizării unor intenţii de accesare a unor finanţări europene. Se pare că acum este momentul, de vreme ce compartimentul a revenit, de aproape trei mai umflat decât s-a intenţionat în 2019. „Tare mult ne-am bucura cu toţii dacă implementarea lor (n.r. a proiectelor europene) ar justifica şi numărul celor care sunt trecuţi în schema organizatorică.”, şi-a exprimat Ivan rezerva că respectivul compartiment, cu 13 angajaţi, nu va apuca să respire din pricina numărului de proiecte cu bani UE şi guvernamentali câştigate pentru Câmpulung.
Cât despre organigramă, în general, ţintele ei sunt „de eficientizare, flexibilitate, supleţe, calitatea serviciilor publice şi o dinamizare a vieţii societăţii civile. Însă per ansamblul structurii se vede o creştere a cheltuielilor într-un buget destul de auster. Foarte multe structuri din organigramă au suferit numai formal nişte schimbări de denumire nejustificate. Unele, chiar prin folosirea unor cuvinte cu acelaşi sens. Sau prin trecerea unor posturi dintr-un compartiment într-altul.”, a remarcat consilierul PSD.
=Exemplu: Serviciul Juridic, Administraţie Publică şi Arhivă devine Serviciul Juridic, Administraţie Publică şi Agricol. Adică pierde Arhiva şi câştigă Agricolul.
=Alt exemplu: Compartimentul Resurse Umane, Registratură devine Compartimentul Resurse Umane. Asta pentru că Registratura şi Arhiva devin Compartimentul Relaţii cu Publicul şi Arhivă.
=Încă un exemplu: Direcţia Tehnică, Urbanism şi Protecţie Civilă este noua denumire a Direcţiei Tehnice şi Urbanism. Arhitect Şef.
=Continuăm cu Compartimentul Strategii Urbane, Gestionare Documentaţii de Urbanism şi Cadastru care pierde din titulatură sintagma „strategii urbane”.
=Serviciul Patrimoniu, Fond Locativ şi Protecţie Civilă este fostul Compartiment Evidenţă a Patrimoniului şi Fond Locativ.
=Compartimentul Proiecte şi Fonduri Europene este fostul Compartiment Proiecte, Programe, Prognoze, Fonduri Europene.
=Serviciul Dezvoltare Urbană este noua titulatură a Serviciului Dezvoltare Locală.
Mari schimbări nu se produc, doar că sunt fâţâiţi nişte angajaţi de la un birou la altul şi, pe ici, pe colo, se mai înfiinţează nişte posturi noi.
„Nu ne putem aventura în a angaja un număr care nu se justifică pentru administrarea unui sistem informaţional şi mentenanţa lui”
Înainte de a comenta cea mai inutilă modificare de denumire, Constantin Ivan a ţinut să se înţeleagă că nu vorbeşte în necunoştinţă de cauză. „Eu, de-a lungul timpului, am participat şi am făcut concret nişte structuri organizatorice de anvergură. Am acceptat şi mi-a plăcut noţiunea de managementul schimbării. Această structură încă suferă şi mă aşteptam la ceva mult mai flexibil, mai nou şi mai suplu decât s-a făcut în proiect. Nu există un flux informaţional. Dacă cineva dintre dumneavoastră poate să facă un flux informaţional, astfel încât să fie o satisfacţie a clienţilor interni şi externi… La cuvintele de referinţă „digitalizare”, „inteligenţă artificială” trebuie mare aplecare, pentru că nu ne putem aventura în a angaja un număr care nu se justifică pentru administrarea unui sistem informaţional şi mentenanţa lui. Aici este vorba despre un sistem integrat care trebuie aplicat şi nimic altceva.”, a precizat consilierul Ivan.
În opinia lui Ivan, Achiziţiile Publice trebuie să funcţioneze separat de alte domenii
După care acesta a lansat un comentariu faţă de o denumire care, după cum mărturisea, l-a distrat un pic. „Serviciul Dezvoltare Locală s-a transformat în Serviciul Dezvoltare Urbană. Probabil şi noi, consilierii locali, într-un timp relativ scurt, ne vom denumi Consiliul Urban. Cred că această schimbare nu-şi avea sensul, mai ales că ştim cu toţii ce înseamnă a schimba un cuvânt cu acelaşi înţeles. La acest serviciu, Achiziţiile Publice trebuie separate. În toate structurile, acest Compartiment special de Achiziţii Publice, conform legii, se ocupă de servicii, produse şi lucrări pentru toate compartimentele din structura unei entităţi. A fi subordonat într-un serviciu nu este corect. Vă spun şi din punct de vedere al interpretării legislative şi al normelor de aplicare. Vă rog să vă interesaţi şi la alte structuri. Acest serviciu de achiziţii publice trebuie să fie independent.”, este argumentul care l-a făcut pe Constantin Ivan să nu dea un vot favorabil. Magda BĂNCESCU